Inteligencia Artificial: harán una jornada para empresas de San Juan
El sociólogo Gustavo Sprei, junto a personal de la Casetic, realizará una capacitación sobre liderazgo y capital humano en épocas de Inteligencia Artificial.
Un grupo de profesionales está preparando una jornada sobre liderazgo y capital humano en épocas de Inteligencia Artificial. El sociólogo Gustavo Sprei comentó a DIARIO HUARPE que “nuestra intención es apuntar a empresas. Todavía no fijamos la fecha, pero estamos introduciendo a la temática. La idea es hacerlo en el salón Emar Acosta, en el anexo a la Legislatura”.
Junto a personal de la Cámara Sanjuanina de Empresas de Tecnología de Información y Comunicación (Casetic), lo que se va a apuntar es fundamentalmente ver cómo entra de manera transversal la Inteligencia Artificial (IA) en las empresas y cómo es el rol de liderazgo “porque eso implica un cambio de búsqueda de personal. Hay algunas áreas, empresa y profesiones que tendrán más impacto y otras no tanto. Lo que yo planteo son diez consignas para ir trabajando desde la gestión de las personas y anticiparse, porque tampoco es un demonio la Inteligencia Artificial”, siguió Sprei.
La propuesta es ampliar los conocimientos generales que se tiene sobre esta tecnología, que no se agota únicamente en el ChatGPT, sino que involucra a otras herramientas útiles para las empresas pequeñas, medianas y grandes.
“La intención es ver quién dirige y gestiona, independientemente de que sea una micro o mediana empresa, y que comience a comprender y convivir con la IA a partir de las necesidades reales de su equipo de trabajo. En la charla me acompañaría Casetic, además vamos a dejar media hora para el debate y las preguntas a cargo de la empresa Nodos. La idea es hacerlo en la primera quincena octubre”, afirmó el organizador.
Para Sprei, “la capacidad de toma de decisiones y liderazgo son temáticas que hay que empezar a abordar y no tenerles miedo. Hay que desmitificar la IA, que es una herramienta que utilizada de manera correcta por parte de las empresas no va a opacar la gestión de sus recursos humanos. Pero obviamente hoy cambia el perfil del recurso humano que se necesita, lo que no implica que el actual no sirva, sino que se reconvierta. Porque hay IA generativa que permite desarrollar núcleos de trabajo para que haya recursos que optimicen la sesión, eso es clave”.
“Más con las nuevas generaciones y también es un mito que la gente grande no sepa o entienda la IA. Hay que decir que la IA no es un monstruo, pero los directores de las empresas deben empezar a comprender cómo acompañar a sus empleados en ese proceso de reconversión”, finalizó.
