San Juan

Susana Laciar realizó un balance de su primer año de gestión

La Intendete de la Capital, dió detalles de los puntos positivos y negativos de la gestión.

Este martes, la Intendente de la Municipalidad de la Capital, Susana Laciar, realizó un balance de su primer año de gestión, con puntos positivos y negativos.

«El balance que nosotros hacemos a nivel municipal es positivo porque frente a todas las dificultades que nos encontramos, si los puedo resumir en 3 puntos, el primer punto es en frente a estas dificultades, lograr en primer lugar recuperar lo que cuesta mucho, lo que es el parque automotor de movilidades. Nosotros comenzamos la gestión con un camión que recolecta en la basura de los recolectores ICI que está en este momento bastante complejo, a ver si se pasa unos metros del lugar donde tiene que subir el recolector, pero el recolector no tiene marcha atrás, esa es la situación literal del mismo.

 

Hoy hemos adquirido a través del ICI, teníamos a su vez del parque automotor 3 camiones compactadores, 2 camiones compactadores, hoy tenemos 11 camiones compactadores, hemos podido a través del ICI adquirir 3 camiones compactadores y estamos a la espera del bebé que yo le llamo, que es el camión que es el Econobo, específicamente para la recolección del procedimiento a través del procedimiento de los contenedores ICI. 

Segundo punto, una vez que pudimos recuperando movilidades, poner a punto lo primero que es un vecino que es justamente el área de servicios, una vez puesto a punto eso, pudimos ir por las pequeñas grandes obras que espera el vecino, el vecino capital cuando yo lo visité para poder decir que quería representarlo como una vecina más, como una capitalina toda la vida, no me pidió grandes obras, sabía el momento y sabe el momento que estamos pasando en la Argentina, sabe la necesidad de sincerar las cuentas públicas, del esfuerzo que debemos hacer en conjunto y lo que me pidía es salir de su casa y tener de parte del Estado un problema menos, no un Estado burocrático, un Estado que la entorpeciera, un Estado que estuviera presente, que era un Estado que esté presente a través de la recolección de los residuos, a través de la iluminación, a través de la poda y eso lo fuimos articulando una vez que pudimos recuperar el parque automotor, poder poner a punto el área de servicios y fuimos recuperándolo por supuesto con mucho esfuerzo, con el esfuerzo de los trabajadores municipales, del equipo, con mucho personal que se puso de posición y sobre todo con el acompañamiento de los vecinos. A partir de ahí las pequeñas grandes obras fueron poder en órbita de un programa que hemos llamado, volvamos a las plazas, entonces que una vez el vecino pueda salir de su casa y pueda tener los servicios básicos satisfechos, poder también volver a la plaza de su barrio, tenemos en Capital 170 espacios verdes, no estaban todos en las mejores condiciones, algunos espacios verdes los hemos hecho a nuevo y ahí también cumplimiento de otra promesa de campaña fue comenzar desde el anillo de afuera hacia adentro porque siempre que se habla de Capital, se piensa dentro de las 4 avenidas, pues hay Capital también en Concepción, en Desamparados, en Trinidad, en Centro y en esos lugares empezamos poniendo plazas a nuevas como la plaza Fuga, la plaza Connero y Saavedra, la plaza Bandera Argentina y así sucesivamente la plaza Cano Barrio, fuimos poniendo la plaza Miradroses, una de las últimas plazas que hemos puesto a punto, en aquellos espacios que son colindantes con aquellos vecinos o barrios colindantes con otras jurisdicciones, hemos intervenido porque los vecinos no decían que se sentían que no eran de nadie, ni de una jurisdicción ni de otra, hoy son vecinos que forman parte del presupuesto de la ciudad Capital y que tienen identidad a través no solamente de su portapunto de los corpóreos, sino de puesta a punto de esos barrios, sino a través de corpóreos que identifican dónde estamos a través de iluminación, de empatización, de toda una organización colindante.

El tercer punto que voy a rescatar, es que todo este esfuerzo que se ha hecho para poner a punto servicios y las pequeñas y grandes obras como iluminación, como poner a punto los barrios, como otra que ya no es tan pequeña pero que sí es más grande la obra que es haber podido gestionar con provincias para recuperar convenios caídos y en virtud de eso, haber ya pavimentado 120.000 m2 de empleados en toda la capital en el primer año de gestión, sumado a ello a la culminación del Fodero 2023 que significó reemplazar 595 luminarias LED de calle y ya poner en órbita el Fodero 2024 que vamos por 1.000 luminarias de calle más otros tantos de caseros públicos y que la premisa del bajador del equipo es antes del 1er de marzo que se tenga 100% en cumplimiento real. Bueno, si vamos por este trabajo y a resumidas cuentas podemos decir que en un año dificultoso, que a veces nada dificultoso, con mucho esfuerzo, con mucho insemino, pero sobre todo con mucha cercanía y predisposición, hemos podido y podemos llegar a un balance positivo en este primer año. Y los 3 puntos que ustedes evalúan como negativos o cosas que no han podido concretar, entre lo que revisan pensando en lo que se viene, qué destaca.»

 
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